60天企业用工风险防控实操训练营 8.0
2023-07-10 10:26:54 来源：哔哩哔哩
【资料图】
一、人力资源风险节点分析
这些节点就是我们企业实际采用的流程及控制程序或模式。我们从人力资源管理的流程出发，提取管理流程中的一些风险节点，然后再来探讨；那么我们如何发现这些风险节点呢，一般地我们从这几个方面考虑，（1）法律法规命令禁止并明显存在罚则的（2）
以往已经造成或发生过劳动争议的管理节点（3）企业文化特定需要的是否合法合规（规章制度、工作流程等等）；我们可以从这几方面检视自己，只有先发现问题才能解决问题。
我们要看这些节点在设置的时候有没有考虑的政策依据，具体的操作方法方式是否是合法的顺序、是否都考虑到参与的主体，各个主体的权利和义务是否充分体现等等，还要推演这个种管理控制节点的操作下会有哪些后果，有没有保留表单数据，这些表单数据，这些表单数据是否可以作为证据等等。
盘点后在分析，我们才能看清楚，想明白，毕竟管理流程有着较强的因果联系，一个节点出现的风险，整个管理工作都会存在风险。
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